Experiencia RIM

Asesoramiento y Control de Gestión

Convierta la información disponible en referencias útiles para seguir la actividad y fundamentar sus decisiones.

Lo que obtiene

Un marco de trabajo fiable.

Selección de indicadores adaptados a su actividad

Cuadro de mando claro y periódico

Análisis de desviaciones significativas

Sesiones dedicadas a interpretar los resultados

Situaciones habituales

Cuándo resulta útil este acompañamiento.

01

Le falta visibilidad sobre la evolución de la actividad

02

Dispone de datos, pero son difíciles de aprovechar

03

Desea un ritmo de gestión más constante

Cómo trabajamos

Un proceso sencillo y visible.

01

Objetivos

Definición de las preguntas de gestión a las que debe responder el seguimiento.

02

Indicadores

Construcción de un cuadro de mando proporcionado a su actividad.

03

Análisis

Análisis periódico y diálogo sobre los cambios observados.

FAQ

Preguntas sobre este servicio.

No. Podemos partir de su información actual y definir progresivamente los indicadores realmente útiles.
La frecuencia depende de su actividad y de sus necesidades de decisión. Se acuerda al definir el encargo.

Hablemos de su organización y sus prioridades.

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