Expertise RIM

Conseil & Pilotage

Transformez les informations disponibles en repères utiles pour suivre votre activité et éclairer vos décisions.

Ce que vous obtenez

Un cadre de travail fiable.

Sélection d’indicateurs adaptés à votre activité

Tableau de bord lisible et périodique

Analyse des écarts significatifs

Temps d’échange consacré à la lecture des résultats

Situations fréquentes

Vous manquez de visibilité sur l’évolution de votre activité

Vos données existent mais restent difficiles à exploiter

Vous souhaitez rythmer le pilotage de votre entreprise

Déroulement

Définition des questions de gestion auxquelles le suivi doit répondre.

Construction d’un tableau de bord proportionné à votre activité.

Analyse périodique et échanges sur les évolutions observées.

FAQ

Faut-il déjà disposer d’un tableau de bord ?

Non. Nous pouvons partir de vos données existantes et définir progressivement les indicateurs réellement utiles.

À quelle fréquence faire un point ?

La fréquence dépend de votre activité et de vos besoins de décision. Elle est fixée lors du cadrage de la mission.

Expertises associées

Tenue comptable, rapprochements, états de synthèse, suivi périodique et reporting adapté à votre activité.

TVA, IS, IR et suivi des principales obligations déclaratives applicables à l’entreprise.

Paie, déclarations sociales, suivi administratif et obligations liées aux salariés.